5月8日上午，綿陽路橋公司組織召開2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作專題研討會，安排布置下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作。黨委書記、董事長、總經(jīng)理王德平主持會議并講話。

王德平要求，2024年經(jīng)營工作要有思路、有謀劃、有落實，一要以黨建為引領(lǐng)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨建工作的“軟實力”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營工作的“硬支撐”。二要以紀(jì)律為保障，加強黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，將廉潔風(fēng)險防控貫穿企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程，確保依紀(jì)依法依規(guī)廉潔經(jīng)營。三要以安全為基礎(chǔ)，時刻敏感敏捷敏銳，強化管養(yǎng)道路隱患排查并做好整改閉合；加強出租門面的水電氣火的使用管理，加大一線工人的安全教育培訓(xùn)力度，增強安全責(zé)任意識。四要以養(yǎng)護為主業(yè)，積極向上爭取養(yǎng)護經(jīng)費調(diào)標(biāo)，加強養(yǎng)護成本控制，規(guī)范臨工管理，推動降本增效。五要以拓展為抓手，以取得AA信用評級為契機，多方掌握養(yǎng)護市場的招標(biāo)信息，及時跟蹤研判并精準(zhǔn)攻堅；加強項目儲備，提升項目運營能力和盈利水平。六要以穩(wěn)定為前提，做好歷史遺留問題處置，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)分工調(diào)整及時做好工作交接，要將歷史遺留問題處置納入效能督查，確保企業(yè)增效、職工增收、隊伍穩(wěn)定。

會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作作了具體安排；各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。