7月24日，交發(fā)實業(yè)組織召開上半年經(jīng)營工作會，回顧總結(jié)上半年經(jīng)營工作，客觀深入剖析當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展存在的問題和不足，全面部署下半年重點工作，力求“穩(wěn)”有舉措、“進(jìn)”有標(biāo)尺。交發(fā)實業(yè)支部副書記、總經(jīng)理高翔主持會議并講話。

會議肯定了公司上半年經(jīng)營及重點工作取得的成績，圓滿完成“雙過半”；闡述了公司面臨的關(guān)鍵任務(wù)和挑戰(zhàn)，明確了公司未來轉(zhuǎn)型發(fā)展方向及業(yè)務(wù)布局。

會上，高翔指出，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以上率下，各子公司及各部門要錨定目標(biāo)不松懈，全力以赴確保完成全年經(jīng)營基礎(chǔ)目標(biāo)，自我加壓跳起摸高沖刺奮斗目標(biāo)。一是財務(wù)上要進(jìn)一步降本增效，壓降“兩金”，確保公司資金鏈安全；二是融資上要持續(xù)用力，用好融資工具，多渠道籌措資金保障公司資金需求；三是安全上切實改進(jìn)和加強管理水平，不斷完善安全規(guī)范化建設(shè)；四是業(yè)務(wù)上要深挖潛力、創(chuàng)新舉措，全力以赴積極拓展新業(yè)務(wù)。

各子公司及各部門對上半年工作情況進(jìn)行了匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作進(jìn)行了點評，并對下半年具體工作提出了明確要求。公司外部董事對公司經(jīng)營發(fā)展工作提出了建議及要求。

交發(fā)實業(yè)外部董事張國斌、馮爽，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會議。