7月15日上午，路橋集團組織召開2025年第二季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結(jié)暨三季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作會，路橋集團黨委副書記、總經(jīng)理張鵬主持會議并講話。

會上，各部門（中心）、子公司匯報了第二季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作情況及三季度工作計劃。路橋集團班子成員分別對第二季度工作情況進(jìn)行點評并就下階段工作進(jìn)行安排部署。

會議要求：一是要提高政治站位，強化思想認(rèn)識。認(rèn)真貫徹落實上級單位安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，及時關(guān)注各類預(yù)警信息和工作提示，要切實做好防汛和應(yīng)急搶險準(zhǔn)備工作，加大暴雨預(yù)警期間對跨江、跨河橋梁巡查頻次，嚴(yán)格執(zhí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班及24小時值班制度，做好信息指令上傳下達(dá)工作。二是要梳理一線養(yǎng)護(hù)工人參保情況，確保應(yīng)保盡保。為一線養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員配備夏季勞動防護(hù)用品，合理調(diào)整作業(yè)時間，盡量避免在高溫時段作業(yè)，切實保障一線養(yǎng)護(hù)工人人身安全。三是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會各項管理制度，切實提升管理能力；要勇于直面困難，在項目拓展領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。四是要錨定年度經(jīng)營目標(biāo)，沖刺下半年，保障既定年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。五是要積極推進(jìn)新項目施工前期準(zhǔn)備工作和已完工項目審計工作，加快清掃車輛、灑水車輛及人工智能巡查設(shè)備采購事宜，提升公司市場化競爭力。

會議還通報了上半年紀(jì)檢工作情況；組織學(xué)習(xí)了市公管處《關(guān)于普通國省干線公路隱患排查整治的通報》（綿交公函〔2025〕172 號），市處轉(zhuǎn)發(fā)省防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)〈2025年7月份全省自然災(zāi)害綜合風(fēng)險分析報告〉的通知》（綿交公函〔2025〕169 號）；并對路橋集團《員工薪酬管理辦法（試行）》《員工工作崗位績效考核辦法》進(jìn)行解讀。

路橋集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、資深經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、各中心（子公司）正、副經(jīng)理、各部門、中心（子公司）安全管理員、職工代表參加會議。