2016年11月4日，集團在三樓會議室組織召開了“2017年經營計劃制訂工作啟動會”。集團相關領導、相關部門負責人，各子公司經營工作分管領導參加此次會議。集團副總經理范敦文主持會議，集團總經理蒲紅旗出席并講話。

　　會上，集團運營管理部、財務部分別對2016年前三季度集團經營計劃執(zhí)行情況及年度預算完成情況進行了通報。

　　集團分管副總經理范敦文對2017年經營計劃制訂工作進行了安排部署。

　　會議最后，集團總經理蒲紅旗要求：一是各子公司一把手要親自安排部署2017年經營計劃制訂工作;二是各分管領導要對新拓展項目具體研判、認真打磨，分析各項目可行性，確定可行的實施方案;三是計劃編制要與集團對各子公司的定位及要求相結合，找到適合自身的切入點，主業(yè)、輔業(yè)相結合，以主業(yè)支撐輔業(yè);四是要努力提高營收及利潤水平，各公司要以提質增效為目標，拿出措施和計劃，進一步提升企業(yè)經營管理工作水平。