為了提升公司中高級(jí)管理人員的管理技能，促進(jìn)公司管理工作水平不斷提高，5月2日下午，順達(dá)出租車公司在一樓會(huì)議室組織開展了中高級(jí)管理人員管理技能培訓(xùn)會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、主管及后備人才參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)由總經(jīng)理高翔主持和主講。

會(huì)上，總經(jīng)理高翔結(jié)合專業(yè)理論知識(shí)和自身工作實(shí)踐，用通俗易懂的語言，深入淺出地向與會(huì)人員講解了“什么是管理”，如何運(yùn)用組織、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、決策、計(jì)劃、控制等8個(gè)管理概念、方法和手段讓管理發(fā)揮績效，提高工作效率。

黨支部書記岳大慶要求，公司各級(jí)管理人員要加強(qiáng)管理知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，持續(xù)推進(jìn)公司管理工作的制度化、流程化和精細(xì)化。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人要率先垂范、帶頭授課，抓好員工隊(duì)伍的培養(yǎng)教育工作。